多款明星藥品價格降至新低點。第七批國家組織藥品集中采購塵埃落定，擬中選的60種藥品平均降價48%。業(yè)內人士表示，國采過后，國內藥品或逐步取代進口藥品，占據(jù)國內主要市場。
多款明星藥品降價明顯
藥企廝殺過后，多款明星藥品的價格降至1元左右。用于治療胃病的奧美拉唑降幅達到95%，華北制藥、科倫藥業(yè)、人福藥業(yè)等10家中標企業(yè)的報價均在1元左右，其中哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)報價最低，為0.694元；用于治療流感的磷酸奧司他韋單片價格降至1元以下，市場份額最大的東陽光藥報價為0.99元。另外，用于治療高血壓的硝苯地平控釋片、美托洛爾緩釋片降價幅度均超過50%。
內卷加劇，國內藥企間的競爭更為激烈?！昂Ｍ獾乃幤蠖鄷紤]全球市場價格體系的穩(wěn)定，我國藥企的主戰(zhàn)場在國內，進入集采等于保住了市場份額?！币晃辉趪涩F(xiàn)場的藥企代表對中國商報記者表示，以治療胃病的奧美拉唑注射劑為例，除了在公立醫(yī)院里用，在院外幾乎沒有市場。失掉集采，就意味著失掉了國內70%公立醫(yī)院的供應量。
國內藥企報品種數(shù)量最多，降價幅度最大，牢牢占據(jù)國采主戰(zhàn)場。報量品種數(shù)量前五名均是國內藥企，齊魯制藥17個，揚子江藥業(yè)14個、科倫藥業(yè)13個、石藥集團13個、中國生物11個、成都倍特10個。單片價格由“雙位數(shù)”降至“個位數(shù)”，以肝癌一線靶向藥侖伐替尼膠囊為例，單粒價格從平均108元降至平均18元。仍有超過10家以上的國內藥企參與競價，最終，先聲藥業(yè)以3.2元/顆的最低價中標。
“國采為國內藥企打開了市場空間?！盉iotech創(chuàng)新藥醫(yī)學顧問曹博表示，降價已成為常態(tài)，創(chuàng)新藥上市初期定價過高，制約了藥品在患者中的滲透率，未納入醫(yī)保也導致藥品在入院和推廣方面受到一定阻礙。雖然納入醫(yī)保伴隨著價格下降，但是藥品的市場空間也可以被快速打開?；仡欉^去幾年醫(yī)保談判的結果，國產品種的參與度不斷提升、進入醫(yī)保的意愿和速度也在提升。
國內藥企在中標后也紛紛表示，此次國采將對企業(yè)未來業(yè)績產生積極影響。華潤雙鶴方面表示，本次擬中選產品確定中選、簽訂購銷合同并實施，將有利于提高產品市場占有率，提升公司的品牌影響力，對公司未來的經營業(yè)績產生積極的影響。北大醫(yī)藥方面也表示，采購周期中，醫(yī)療機構將優(yōu)先使用本次藥品集中采購的中選藥品，并確保完成約定采購量。若公司后續(xù)簽訂采購合同并實施，將進一步擴大相關產品的銷售，提高市場占有率，對提升公司品牌影響力具有積極影響。
海外藥企選擇“躺平”
與國內藥企的態(tài)度不同，海外藥企則在競價方面選擇了“躺平”?！霸诙鄠€品種上，海外藥企的代表都報出了現(xiàn)場的高價。”上述藥企代表對記者表示，奧美拉唑的所有報價中，阿斯利康的報價是最高的。
海外藥企的態(tài)度或越來越佛系。此次國采，阿斯利康的三款藥品均未中標，同樣有三款藥物申報資格的諾華、默沙東、羅氏也沒有中標產品。而此次中選的輝瑞的替加環(huán)素、日本安斯泰來的米卡芬凈、西班牙艾美羅的依巴斯汀、意大利博萊科信誼的碘帕醇等4個原研藥則平均降價67%，降價幅度遠低于國產品種。
醫(yī)療器械營銷專家王強表示，對于海外藥企來說，藥品的降價幅度超過銷量增長幅度，參加帶量采購就是虧本的，不如專注做全球市場和公立醫(yī)院采購以外的市場。
“無論中標還是棄標，對海外藥企來說，可能都是不劃算的?！蹦晨鐕幤笄案吖軐τ浾咛寡?，一方面，定價要考慮全球市場的平衡；另一方面，丟掉70%公立醫(yī)院的市場也就意味著每年要少近100億元的銷售額。本次國采過后，綜合考慮下，面對目前國內市場的現(xiàn)狀，更多的跨國藥企可能會調整業(yè)務布局。部分跨國藥企或會砍掉部分業(yè)務線，并對國內的商業(yè)化團隊進行裁員。
值得關注的是，這也意味著，在國內，國產藥品品種的市場份額或逐步取代進口藥品的市場份額。四川天府健康產業(yè)研究院首席專家孟立聯(lián)坦言，集中采購對相關企業(yè)穩(wěn)定市場預期將發(fā)揮重要作用，國產品種因其價格優(yōu)勢，也將在此過程中促進國產替代進口，對國內相關產品、產業(yè)的影響是積極的。集采的收益方是包括患者在內的供給、需求各方。醫(yī)藥企業(yè)將圍繞產品研發(fā)、提高質量、降低成本做文章，國產企業(yè)還將加速替代。
創(chuàng)新成藥企核心競爭力
集中帶量采購已經成為公立醫(yī)院藥品采購的重要模式。業(yè)內人士普遍認為，隨著帶量采購政策的推行，創(chuàng)新才是推動藥企穿越醫(yī)保談判大幅降價所帶來的業(yè)績波動周期的利器，國內外藥企將在創(chuàng)新藥的研發(fā)和銷售方面展開更加激烈的競爭。
阿斯利康中國副總裁及首席市場官劉謙曾公開表示，未來五年，創(chuàng)新藥是利潤的主要來源，是藥企的核心戰(zhàn)場。仿制藥淘汰賽后產能會更加集中，活下來的企業(yè)可以獲得穩(wěn)定但不算豐厚的回報。
“目前，在集中采購中，利潤降幅最大的是仿制藥，創(chuàng)新藥在定價上有一定自主權。”一名研究醫(yī)藥行業(yè)的投資者對記者表示，國內數(shù)千家藥廠目前都是在研發(fā)仿制藥，未來國內藥企要充分考慮自身的財力、研發(fā)能力，做到仿制藥與創(chuàng)新藥的研發(fā)生產的合理搭配，通過老產品的利潤適度補貼新產品開發(fā)，實現(xiàn)長期發(fā)展與短期利益結合。對藥企來說，70%公立醫(yī)院的市場份額的利潤已定，還有剩下的30%市場份額仍然有很大的自主權。
此外，值得關注的是，跨國藥企已開始在核心產品方面發(fā)力，爭取更多的利潤空間。羅氏、禮來、賽諾菲等跨國藥企紛紛調整自身業(yè)務布局和組織架構，通過出售、直接砍掉在研項目或是撤銷部分產品團隊的方式，以達到縮減開支、聚焦于核心領域的目的。默沙東高管表示，創(chuàng)新藥物組成了公司在中國市場產品組合的2/3 ，雖然“4+7”帶量采購擴圍“不利于公司產品組合中的成熟產品”，但公司轉向新的市場戰(zhàn)略，將為公司帶來長期的益處。（記者 馬嘉）
來源：中國商報
責任編輯：葉子
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