薪酬制度改革 為醫(yī)院發(fā)展添活力 南陽市骨科院成為南陽唯一一家薪酬制度改革試點醫(yī)院
隨著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和事業(yè)單位分類改革的推進,建立符合醫(yī)療行業(yè)特點、體現(xiàn)以知識價值為向?qū)У墓⑨t(yī)院薪酬制度,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容,對確立公立醫(yī)院激勵導向和增強公立醫(yī)院公益性,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性、注定性、創(chuàng)造性,推動公立醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展,具有重要意義。
南陽市骨科院作為南陽唯一一家公立醫(yī)院薪酬制度改革試點單位,認真貫徹落實黨的十八大、十九大會議精神,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革個收入分配制度改革的總體部署,與醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革相銜接,結(jié)合醫(yī)院實際情況,積極推動醫(yī)院薪酬制度改革工作的穩(wěn)步開展。
在賈院長的指導及各部門的共同努力下,我院不斷探索革新,健全激勵約束機制,促進收入分配的科學與規(guī)范性,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,逐步建立起適合我院實際以及具有醫(yī)療行業(yè)特色的薪酬制度:
1. 優(yōu)化醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)
完善崗位績效工資制度,完善內(nèi)部激勵分配機制,注重員工長期激勵。
2. 合理確定醫(yī)院薪酬水平
按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求,綜合工作量、目標完成、成本等多方面因素,在人社、財務(wù)部門確定的薪酬水平和績效工資總量內(nèi),合理確定醫(yī)院薪酬水平和績效工資總量,逐步提高診療費、護理費、手術(shù)費等醫(yī)療服務(wù)收入在醫(yī)院總收入中的比重,穩(wěn)步提高醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。
3. 推進醫(yī)院主要負責人薪酬改革
醫(yī)院主要負責人薪酬水平應(yīng)高于本院平均薪酬水平,并與本院職工薪酬水平保持合理關(guān)系。其績效工資水平應(yīng)控制在本單位工作人員績效工資平均水平3倍以內(nèi)。
4. 落實醫(yī)院分配自主權(quán)
核定的薪酬總量內(nèi)進行自主分配,體現(xiàn)崗位差異,向高強度崗位及高層次人才傾斜,避免大鍋飯。
5. 健全考核評價機制
制定內(nèi)部考核辦法,定期組織考核,考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員薪酬總量掛鉤。
6. 經(jīng)費來源
完善收入中可用于員工收入分配的資金管理政策。
7. 加強監(jiān)督管理
嚴格執(zhí)行國家工資政策,嚴肅分配紀律,積極配合有關(guān)部門對薪酬分配執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違紀行為作出嚴肅處理。
責任編輯:劉東麗
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