藥房托管是一種“醫(yī)藥分家”幻覺
據(jù)新華社報道,湖北武漢新洲區(qū)爆出藥房托管窩案,浙江臺州市中醫(yī)院領導班子在藥房托管環(huán)節(jié)幾乎“全軍覆沒”,廣西柳州市一院長收受藥房托管企業(yè)65萬元……近期,多地發(fā)生的貪腐案件,暴露出醫(yī)院藥房托管操作中的一系列漏洞。本為斬斷醫(yī)藥回扣的藥房托管,卻生出新的“蛀蟲”。
大處方、大檢查,過度治療,一直是醫(yī)院久治不愈的“牛皮癬”;看病難、看病貴,因病致貧,一直是老百姓的“心病”。醫(yī)療費用居高不下,醫(yī)患關系劍拔弩張,“以藥養(yǎng)醫(yī)”乃罪魁禍首。故而,“醫(yī)藥分開”成醫(yī)改標靶,寄托眾望。醫(yī)療機關通過契約方式,在藥房所有權不變的情況下,將藥房的經營權、管理權交給醫(yī)藥公司,這就是所謂的藥房托管。
公眾也許不知道,許多地方的醫(yī)院都在探索藥房托管,先行者已有十數(shù)年歷史,甚至催生出“柳州模式”“蘇州模式”“南京模式”等幾種模式。什么模式不重要,“醫(yī)藥分家”最終還是要看“療效”,不能看“廣告”。那么,藥房托管能否算得上真正的“醫(yī)藥分家”,是否達成初衷——切實減輕了老百姓的醫(yī)療負擔?當然不能。醫(yī)院是逐利者,醫(yī)藥公司也是逐利者,在商言商,利來利往,天上怎么會有餡餅掉到老百姓頭上?
實踐路徑演進也充分證明這一點。在藥房托管之初,中標醫(yī)藥公司給醫(yī)院的藥品銷售收入占比在30%左右,隨著參與投標的醫(yī)藥公司越來越多,以價格優(yōu)勢換取競爭優(yōu)勢的結果是,醫(yī)院收取比例水漲船高,有的達到40%以上。另一面,藥房托管后還收到降低藥價、讓利于民的指令。醫(yī)藥公司不能賠本賺吆喝,羊毛最終出在誰身上?要么通過“公關”醫(yī)院領導,降低應繳利潤比例,從醫(yī)院身上拔毛;要么通過“回扣”方式刺激醫(yī)生,讓他們開大處方、開高價藥等方式,實現(xiàn)“以醫(yī)養(yǎng)藥”。
藥房托管,表面上切斷了醫(yī)院與藥品的“臍帶”,實際上卻是“打斷骨頭連著筋”,醫(yī)院與醫(yī)藥公司仍存在高度“粘連”,醫(yī)生處方與收入掛鉤的現(xiàn)狀并未“切除”。原來怎么樣現(xiàn)在還怎么樣,醫(yī)院托管不過是醫(yī)院與中標醫(yī)藥公司的分蛋糕游戲。所謂“醫(yī)藥分家”只不過是一種錯覺,甚至可名之為自欺欺人的障眼法。對外,與減輕老百姓醫(yī)療負擔沒有一毛錢關系;對內,反而比藥房托管前滋生出更多、更嚴重的腐敗。是故,藥房托管一直未得到醫(yī)改主導者的正面肯定,也沒被寫進新醫(yī)改方案,原屬事出有因,并非“無緣無故的恨”。
“醫(yī)藥分家”改革在形式上并不難,一刀兩斷,將醫(yī)院與藥房切分,把藥品還給市場——就像法國,超過80%的藥品通過藥店銷售,只有少量的藥品由廠家直接銷售給醫(yī)院,一了百了。難的是,“醫(yī)藥分家”之后,醫(yī)院如何保障收入,維持正常運轉?如果不解決這個問題,任何的局部改革都難以走出“越改越亂”的誤區(qū)。正如專家所言,解決藥價虛高,要讓醫(yī)生有醫(yī)生的獨立價值,讓藥品有藥品的合理價格,不能將醫(yī)生價值與藥品混在一起。而這既需要深化公立醫(yī)院改革,完善公立醫(yī)院補償機制,更需要加大政府投入,通過合理的財政支出為醫(yī)院注入源頭活水。
責任編輯:劉東麗
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