外媒贊賞上海萬科禁止員工稱上級"總" 真的有必要嗎？
在中國最大的房地產(chǎn)公司的上海辦公室，老板不再是“總”。在上海萬科公司著力打破僵化的官僚體系和等級制度之際，公司要求員工直接叫上級的名字，或者昵稱。
據(jù)加拿大《環(huán)球郵報》網(wǎng)站10月28日報道，“總”是中國員工稱呼自己上級時的一種常用叫法。現(xiàn)在，公司的任何人如果被抓到在任何地方——工作場所、會上、電子郵件或者網(wǎng)上聊天室內，使用這個詞將被罰款100元。
報道稱，但是，這個罰款是由老板而非員工出的，這是上海萬科《關于執(zhí)行無“總”稱謂的要求》的內部文件中規(guī)定的。文件稱這一做法是為了深度推行“合伙人”制度，努力構建一種更加開放和具有創(chuàng)新精神的工作環(huán)境。當前，中國企業(yè)正處于一個動蕩時期，經(jīng)濟放緩打破了舊有的商業(yè)模式，同時也提供了令公司嘗試新東西的理由。
上海萬科的做法受到了表揚。中國房地產(chǎn)信息集團研究總監(jiān)薛建雄說，摒棄“總”的叫法表明萬科“決心拋棄繁文縟節(jié)，促進內部活力”。
報道稱，上海萬科的母公司中國萬科在中國建造的居民樓比其他任何公司都多。但是中國房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)接近尾聲。萬科試圖通過將重點轉向“智能家居”來進行補償。目前公司已經(jīng)開始制造壁掛式除霾設備、水凈化器和智能機器人。
重塑辦公室文化也是改造商業(yè)模式這一更廣泛努力中的一部分。
這個野心不小。通過放棄“總”的叫法，上海萬科試圖打破著名社會學家周孝正所說的中國“以權力為基礎的社會”中的一個鏈條。
報道稱，取消職銜對于中國的未來來說可能意味著很多東西。
在2012年一份有關中國創(chuàng)新情況的報告中，麥肯錫咨詢有限公司指出工作環(huán)境對中國是優(yōu)先考慮的重點之一。西方公司的進步通常來自于內部觀點的碰撞，但是“在許多中國公司，傳統(tǒng)的組織和文化藩籬禁止這種交流”。
麥肯錫全球研究所駐上海的所長喬納森·韋策爾說：“不應當考慮你的老板，應當考慮的是正確答案。這是一種文化上的轉變。”
報道稱，如果說這種主張是為了實現(xiàn)人人平等的話，那它并沒有奏效。沒有人忘記誰是將軍。香港大學教授馮客說：“這是一個異乎尋常地在乎等級的社會。”
然而，在亞洲其他地方，取消頭銜的做法在現(xiàn)代開始復蘇。在韓國Kakao公司，新員工第一天上班前要選一個英文名字。
在韓國，老板通常都只能叫頭銜。Kakao公司首席人力資源主管阿德里安·申說，在傳統(tǒng)的公司，沒有人敢叫名字，這意味著“不管有意無意，人們在彼此間說話時都會想到權力等級”。“使用英語名字有助于Kakao成為一個更具活力和高效的團體。人們可以自由表達觀點。”
但是，他告誡說名字只是門面。他說：“只要公司繼續(xù)關心諸如誰坐在哪兒，誰要在會上發(fā)言等問題，僅僅使用英語名字不會改變任何東西。”
報道稱，盡管如此，首都師范大學CET項目學術主任莫大偉說，改變人們彼此稱呼的方式還是有一定作用。居住在中國的莫大偉說，他注意到當人們使用“嫂子”稱呼朋友的妻子或者女朋友時，“使她感覺像是這個家中的一份子。她是我的嫂子，而不僅僅是簡”。
同樣，在辦公室里，只要讓雇員用“總”，那么“你說的每個詞都強化了一個事實，那就是他是老總，而你只是一個普通員工”。
報道稱，他說，如果中國的公司“希望擁有一支更民主的勞動大軍，人們可以無拘無束地提出自己的觀點或者挑戰(zhàn)正統(tǒng)觀念，那他們需要把發(fā)言中無處不在的這些頭銜和職務去掉”。
責任編輯：黃爽
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