從長(zhǎng)生到復(fù)星醫(yī)藥：老板們要小心 現(xiàn)在流行員工舉報(bào)

老板們要小心了 現(xiàn)在流行員工舉報(bào)

【顧盼生思】

政府管理部門不應(yīng)只在收到舉報(bào)后痛下殺手，而要注重長(zhǎng)效管理。

 顧惠忠

長(zhǎng)生生物員工舉報(bào)捅出了疫苗事件，上周又有復(fù)星醫(yī)藥旗下企業(yè)員工向重慶藥監(jiān)局舉報(bào)，說(shuō)公司存在編造生產(chǎn)記錄、騙取GMP證書等嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題。而據(jù)我們所知，還有別的醫(yī)藥上市公司員工舉報(bào)“東家”，只是舉報(bào)的方向不同。粗看起來(lái)，現(xiàn)在似乎很流行員工舉報(bào)，而且，對(duì)準(zhǔn)的都是企業(yè)的“生死穴”。

 長(zhǎng)生事件處理一批省部級(jí)官員，給地方首腦及分管領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家主管部門極大的震撼，加大了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度。前幾天，筆者走訪疫苗企業(yè)時(shí)聽說(shuō)當(dāng)?shù)卣�府在長(zhǎng)生事件后隔三岔五就到公司來(lái)檢查一次，還在考慮派駐廠監(jiān)督員。所以，現(xiàn)在只要有員工舉報(bào)企業(yè)，主管部門和地方政府一定會(huì)嚴(yán)查，而不會(huì)過(guò)多地考慮是否影響地方經(jīng)濟(jì)。復(fù)星醫(yī)藥子公司員工舉報(bào)發(fā)生后，國(guó)家藥監(jiān)局立馬派督查組監(jiān)督重慶藥監(jiān)局的調(diào)查，也足以說(shuō)明現(xiàn)今政府對(duì)企業(yè)重大違法違規(guī)行為的零容忍。

證券市場(chǎng)對(duì)公司出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭更是零容忍，機(jī)構(gòu)們一有風(fēng)吹草動(dòng)“撒腿”就跑，直接讓股價(jià)“死給”老板們看。

 所以，老板們對(duì)員工舉報(bào)現(xiàn)象要高度重視。

員工舉報(bào)“東家”的直接動(dòng)因往往是認(rèn)為個(gè)人利益受損或未得到保障，長(zhǎng)生生物事件就是因?yàn)橛欣蠁T工因?yàn)榧影噘M(fèi)不公而舉報(bào)。所以，老板們要善待員工，首先的一條是要給員工合理的報(bào)酬，要給員工好的激勵(lì)。前段時(shí)間筆者訪談了安科生物董事長(zhǎng)宋禮華。2009年上市以來(lái)，安科生物每年的業(yè)績(jī)持續(xù)保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。在說(shuō)到有何秘訣時(shí)，宋禮華告訴筆者，重要的一點(diǎn)是公司的體制。安科生物經(jīng)過(guò)幾次員工激勵(lì)，把公司打造成全體骨干持股的模式�，F(xiàn)在的安科生物不僅僅是一家公眾公司，更是一家員工持股的上市公司，2000多員工持有公司股份。宋禮華說(shuō)，這是他們的核心保障。企業(yè)在良性發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，股票對(duì)于每一個(gè)員工、每一個(gè)骨干來(lái)說(shuō)是一個(gè)“定心丸”，大家更容易捆綁在一起。

現(xiàn)今宏觀趨勢(shì)嚴(yán)峻，很多企業(yè)在開源節(jié)流，而“節(jié)流”如果操作不當(dāng)容易引起員工不滿，極易引來(lái)舉報(bào)。

當(dāng)然了，如果企業(yè)自身過(guò)硬就不怕員工舉報(bào)。所以，企業(yè)在做好員工激勵(lì)的同時(shí)，更要在經(jīng)營(yíng)上合法守規(guī)。老板們既要把握好企業(yè)整體的合法經(jīng)營(yíng)，也要通過(guò)技術(shù)手段等促使員工合法合規(guī)操作，甚至防范個(gè)別員工故意搗亂、先搗亂再舉報(bào)。如藥品生產(chǎn)企業(yè)要通過(guò)在每個(gè)流程、每臺(tái)設(shè)備上加裝不可更改數(shù)據(jù)的監(jiān)控設(shè)施來(lái)嚴(yán)格嚴(yán)密管控整個(gè)生產(chǎn)流程，防范因?yàn)閱T工的不當(dāng)操作而給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。這可能會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，但與生存風(fēng)險(xiǎn)相比，這個(gè)投入是必要的。何況以設(shè)備的智能化減少了人的使用，除了一次性投入較大外，真正的成本并不一定高。

而政府管理部門也不應(yīng)只在收到舉報(bào)后痛下殺手，而要注重長(zhǎng)效管理。如前面說(shuō)的藥品生產(chǎn)，藥監(jiān)部門的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)該盡可能地與企業(yè)的設(shè)備改進(jìn)匹配，要出臺(tái)相應(yīng)的指引或規(guī)劃，不要在企業(yè)設(shè)備改造后再搞一套系統(tǒng)，人為地增加企業(yè)成本。

 （作者系證券時(shí)報(bào)記者）