社會辦醫(yī)|消除社會辦醫(yī)的尷尬
我國醫(yī)療服務(wù)體系仍以公立為主,必須從體制機(jī)制上著力,推進(jìn)“放管服”改革,拆除隱形門檻,打破“玻璃門”,讓社會辦醫(yī)走出困境,為居民提供更充分、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)
人人都盼健康度過一生,幼時(shí)需“有所育”,老時(shí)需“有所養(yǎng)”,病時(shí)需“有所醫(yī)”,整個(gè)生命周期離不開醫(yī)療、健康服務(wù)。隨著收入水平提高,人們對“大健康”的需求日益增加。
十九大報(bào)告提出的“要完善國民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)”,回應(yīng)了人們的迫切需求。但是,僅靠政府一己之力舉辦公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),顯然難以提供多樣化多層次的服務(wù)。引入社會力量舉辦各類健康服務(wù)機(jī)構(gòu),補(bǔ)齊、補(bǔ)足健康服務(wù)業(yè)短板,升級供給結(jié)構(gòu),是解決這一矛盾的主要途徑。
目前,我國醫(yī)療服務(wù)體系仍以公立為主。2016年衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,公立醫(yī)院床位占78.3%,診療人次占醫(yī)院總數(shù)的87.2%。20世紀(jì)80年代開始,社會辦醫(yī)政策松動,民營醫(yī)院開始在中國出現(xiàn)。然而,經(jīng)過30多年發(fā)展,民營醫(yī)院數(shù)量雖然不斷增長,但床位量、診療人次、入院人次等服務(wù)指標(biāo)占比始終不到20%,“邊緣地位”“技術(shù)不行”“質(zhì)量堪憂”“管理混亂”等印象深植眾人腦海中,成為國內(nèi)民營醫(yī)院的標(biāo)簽。
民營醫(yī)院的尷尬不是一天形成的。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)良好運(yùn)行的關(guān)鍵是專業(yè)人才,我國醫(yī)學(xué)專業(yè)人才八成以上都集中在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),納入事業(yè)單位編制管理,享有社保待遇、職稱晉升、學(xué)術(shù)平臺等,難以流動到社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。即使多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策已放開,但在人事制度框架沒有打破的情況下,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)仍面臨風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利益協(xié)調(diào)等問題。其次,民營醫(yī)院運(yùn)行中面臨審批、醫(yī)保定點(diǎn)納入、融資、稅費(fèi)等方面的“玻璃門”。第三,行業(yè)內(nèi)“賺快錢”心理長期存在,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理水平參差不齊,“打擦邊球”現(xiàn)象很普遍,群眾口碑不佳。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,國人健康和醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提高,但醫(yī)療資源分配不平衡、醫(yī)療服務(wù)供給整體上不充分的問題越來越突出。更好地滿足人民日益增長的健康服務(wù)需要,必須從體制機(jī)制上著力,以更開放的心態(tài)、更果敢的勇氣,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會辦醫(yī),以此撬動公立醫(yī)院改革,促進(jìn)人才、資金等要素流動,從而優(yōu)化醫(yī)療供給側(cè)結(jié)構(gòu),打造一個(gè)升級版的醫(yī)療、健康服務(wù)體系。政府要將公立、民辦機(jī)構(gòu)關(guān)系重新定位,分類管理。各地科學(xué)合理規(guī)劃,測算各類服務(wù)需求量,確定不同辦醫(yī)主體的結(jié)構(gòu)、分布、數(shù)量。推進(jìn)“放管服”改革,拆除隱形門檻,打破“玻璃門”,對民營機(jī)構(gòu)一視同仁。民營機(jī)構(gòu)本身也應(yīng)加強(qiáng)管理,制定行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高整體服務(wù)水平。同時(shí),公立醫(yī)院應(yīng)加快改革,給社會辦醫(yī)騰出發(fā)展空間。
社會辦醫(yī)30多年的尷尬局面,不能奢望一朝消除,但也別縮手縮腳、踟躕不前。對標(biāo)“健康中國”的發(fā)展要求,放眼“大健康”的發(fā)展前景,對社會辦醫(yī)的激勵(lì)、規(guī)范政策還應(yīng)進(jìn)一步深化、細(xì)化,讓市場“長袖善舞”,更好地守護(hù)百姓健康。
《 人民日報(bào) 》( 2017年11月17日 17 版)
責(zé)任編輯:劉東麗
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