思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)
為切實(shí)理清新年度
工作思路和目標(biāo)任務(wù)
推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
2024年1月11日下午
醫(yī)院召開(kāi)2023年度醫(yī)院醫(yī)政工作總結(jié)暨2024年工作部署會(huì)
分管工作副院長(zhǎng)、各臨床病區(qū)醫(yī)師，手術(shù)室醫(yī)師、門診主任、檢驗(yàn)科、醫(yī)技科、藥房、病案室、醫(yī)政科、藥劑科、醫(yī)?？茀⒓訒?huì)議
大會(huì)由吳小群副院長(zhǎng)主持
衛(wèi)健委黨組成員、二院黨總支書記、院長(zhǎng)陳桂花出席會(huì)議并作重要講話
述職大會(huì)
會(huì)議首先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作述職，簡(jiǎn)要匯報(bào)2023年工作總結(jié)，重點(diǎn)突出存在問(wèn)題和2024年工作計(jì)劃，然后各主管院長(zhǎng)就分管工作進(jìn)行了具體安排。
會(huì)上，內(nèi)鄉(xiāng)縣衛(wèi)健委黨組成員、二院黨總支書記、院長(zhǎng)陳桂花指出，醫(yī)政工作是醫(yī)院管理的靈魂，是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保障。2023年，我院醫(yī)政工作緊緊圍繞年初工作計(jì)劃，以技術(shù)、服務(wù)為主線；以質(zhì)量、人才、學(xué)科、安全和臨床為重點(diǎn)，不斷提升醫(yī)院品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了我院衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新局面。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體思路，陳院長(zhǎng)提出六個(gè)方面要求：
一、落實(shí)核心制度，提升質(zhì)量安全意識(shí)。
要從思想深處強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。對(duì)于質(zhì)量與安全，不能抱有僥幸心理，必須始終保持敬畏之心。職能科室要定期開(kāi)展業(yè)務(wù)與醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核，檢查科室核心制度執(zhí)行和科室質(zhì)控記錄管理等是否完善。臨床科主任和護(hù)士長(zhǎng)，要強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)，并管理好重點(diǎn)患者和重要環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
專科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院的品牌，是醫(yī)院發(fā)展的重要支撐，我們要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求和學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)重點(diǎn)專學(xué)科建設(shè)發(fā)展，加大高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，加大重點(diǎn)專學(xué)科投入力度，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、提升服務(wù)水平，滿足患者需求。
國(guó)家高度重視群眾就醫(yī)感受，近年來(lái)推出的提升醫(yī)療服務(wù)十大舉措、改善醫(yī)療服務(wù)十大專項(xiàng)行動(dòng)、便民就醫(yī)少跑腿七大舉措、便民就醫(yī)優(yōu)流程七大舉措等微改革，是結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化的重要高成果。通過(guò)持續(xù)整合醫(yī)療資源，不斷優(yōu)化診療流程，切實(shí)改善患者就醫(yī)感受、提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的目標(biāo)。我們要以門診“一站式綜合服務(wù)中心”建設(shè)為契機(jī)，牢牢把握以患者為中心，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，了解患者的需求和期望，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
四、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。
信息化建設(shè)是醫(yī)院管理的重要手段。全面實(shí)施電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平四級(jí)創(chuàng)建、醫(yī)療影像、醫(yī)療設(shè)備等信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)電子病歷系統(tǒng)的全面升級(jí)，為醫(yī)務(wù)人員提供更加便捷、高效的工作方式，從而更好地服務(wù)于廣大患者。不僅能提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，還有助于提高醫(yī)療工作效率。要求全體員工關(guān)注并積極配合使用四級(jí)電子病歷系統(tǒng)，通過(guò)不斷的實(shí)踐和優(yōu)化，讓這一系統(tǒng)真正成為提升醫(yī)療質(zhì)量、提高工作效率、保障患者權(quán)益的有力工具。
五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的根本體現(xiàn)，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》，并通過(guò)開(kāi)展職業(yè)道德講座、優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員事跡宣傳等多種形式，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)格制度約束，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度和考核機(jī)制，嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)行為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境。全體人員都要樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀念，始終把患者放在首位，做到廉潔自律，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
六、隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一是講團(tuán)結(jié)，有合作意識(shí)。全院上下要齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)醫(yī)院面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)；二是提能力，有責(zé)任意識(shí)。中層既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，是執(zhí)行力的關(guān)鍵，要“會(huì)干事”、“干成事”。要明確工作思路，制定合理的工作計(jì)劃，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到有效執(zhí)行和完成；三是要講傳承，有培養(yǎng)意識(shí)。對(duì)于年輕醫(yī)護(hù)人員，我們要給予更多的培養(yǎng)和指導(dǎo)。通過(guò)定期培訓(xùn)、交流和學(xué)術(shù)研討等方式，激發(fā)年輕人的潛力，幫助他們快速成長(zhǎng)為醫(yī)院的骨干力量，建立起完善的人才梯隊(duì)。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，事業(yè)催人進(jìn)
回首2023年，我們收獲滿滿
展望2024年，我們信心滿懷
新的號(hào)角已然吹響
醫(yī)院全體黨員干部職工
將以“開(kāi)弓就要拉滿弦，
起步就要加速跑”的精神
奮力跑出黨業(yè)融合發(fā)展加速度
讓人民群眾健康福祉更有“醫(yī)”靠
責(zé)任編輯：吳照偉
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